開課日期|2025/10/30
預計時長|3小時
觀看期限|無限制














1-1 領導的心態建立
1-2 TWA目標設定
1-3 學員自我介紹&目標分享
2-1 內在世界 &NLP概念
2-2 溝通四階段
2-3 溝通的前提假設
2-4 沒準備好,不要開啟溝通
3-1 組織架構&理解層次
3-2 領導者特質 & 親和感建立
3-3 教練式領導,提問GROW模型
3-4 情緒梳理的重要——內在接納練習
4-1 課程總結&QA
4-2 收穫&行動分享
豐富經驗背景
11年急診醫師經驗結合心理學與溝通技巧,成功突破困境、重塑思維、證實績效成長 800%。
• 專業資歷
11年急診專科醫師
NLP合格授證教練
系統排列授證教練
中華國際NLP教練研究發展教育協會 考試評委暨現任理事
• 服務人數
親身面對高壓決策、累積 80+個案
• 教學特色
實戰導向與教練式領導-比起傳統式領遵,更能快速激發部屬的潛力與責任感